邦道咨询电子机械行业—智慧企业一站式服务商
邦道咨询电子行业营销管理品牌策划案例:
提供服务包括:设备租赁整套解决方案(为大型设备规划设计租赁模式,并为设备租赁落地提供技术支持);设备工厂增值服务(大型设备在销售过程中的,可以为工厂提供MES系统、数字化设备管理、数字化工厂建设等增值内容);设备售后服务数字化变革(基于设备数字化技术进行设备数字化服务变革);设备大客户营销模式变革(基于设备物联网平台、数字化重新设计大客户销售模式)。
大型设备包括:数控机床、智能机械人手臂、工业机器人、医疗器械设备等。
为解决大型设备销售问题,邦道咨询为大型设备规划租赁模式,提供一整套的设备租赁规划建设和租赁物联网MES系统技术服务。
在生产设备租赁建设规划方面:规划大设备租赁模式、大设备销售的大客户营销管理体系、设备租赁计费计价模式。
在生产设备技术方面:为设备租赁提供物联网平台、设备监控远程管理、设备数据采集技术,对大型设备进行软件化、数字化、平台化管理。
邦道物联网平台:能够远程控制每个租赁客户工厂设备的运作,进行设备数据采集。远程监控设备内容包括:生产时间、生产量、生产节拍、设备停机/维修异常、稼动率等。
邦道咨询消费电子行业营销管理咨询观点:
1. 高瞻远瞩的电子企业老板要能够跨越式发展。
2. 顶尖极限战略是行业趋势。
3. 商业模式创新需要会玩互联网+。
4. 电子产品快速发展,不断升级,对于中小企业来讲,跟随者策略是有效的方式。
5. 电子企业要做强需要经历从OEM到品牌打造的阵痛。
6. 产品不能够变革性的创新就需要微创新。
7. 多品牌建设与单一品牌建设需要进行。
8. 市场细分中精准定位和产品微创新是趋势。
9. 在电子行业中,需要认识到:人对需求的追求是完美的,企业提供的产品/服务是不完美的,而企业对产品/服务完美的最求是企业发展的永恒动力。
10. 消费电子的需求是创造出来的,而不是简单的从现有需要出发。
11. 从长远看消费电子企业的产品结构应该精简化。
解决企业营销管理咨询问题:
1. 解决OEM企业转型到品牌企业问题。
2. 解决企业商业模式创新。
3. 新产品上市策略问题。
4. 消费电子产品结构设计问题。
5. 提供产品策划整体服务:产品需求调研、产品定位分析、卖点挖掘、产品外观结构设计、产品包装上市推广、产品渠道优化、产品销量提升。
6. 解决团队建设问题。
7. 解决企业品牌战略规划、企业品牌宣传品制作。
8. 解决企业销售模式创新。
9. 解决企业电商平台建设。
10. 解决企业公关软文传播策略。
邦道咨询服务电子企业:
联想电脑、汉王科技、三星电子、航嘉电源、美创达成、盛锐祺
邦道咨询研究电子企业:
华为科技、小米科技、联想电脑、苹果、格力电子、美的电子、海尔