旺金生物战略合作——宠物营养膏案例
— 旺金生物(宠物保健品)战略合作 —
+服务客户: 旺金生物 —
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新的战略体系构建:
营销组织战略、品牌战略、产品战略、促销战略、新品市场推广战略、服务战略、营销组织战略、品牌战略、产品战略、新的商业模式构建。
项目服务内容:
品牌规划内容: 品牌调研诊断分析、品牌战略规划、品牌传播策略、 品牌核心价值、品牌定位、品牌结构、品牌宪法、品牌故事、广告语。
营销管理咨询:市场环境调研、消费者行为习惯调研、企业内部营销管理诊断、营销战略规划、产品策划、营销组织体系设计、营销管理流程与制度设计、薪酬制度设计、渠道规划、终端建设、经销商管理体系、会议策划与管理体系优化、年度营销计划制定、连锁体系构建。
《外部市场调查》;
《内部资源诊断报告》;
《公司宠物营销战略规划报告》;
《公司宠物组织体系结构设计及岗位编制》;
《公司宠物产品规划方案》;
《公司宠物渠道模式规划》;
《经销商管理方案》;
《公司宠物终端建设与管理》;
《公司宠物营销核心业务流程与制度设计》;
《公司宠物营销薪酬激励体系设计》;
《公司宠物营销绩效考核体系设计》;
《品牌战略规划与传播》;
《宠物营养商学院规划》;
《互联网营销方案》;
公司战略落地:公司战略体系、营销战略体系在公司高管团队统一。公司销售模式变革、产品重新定位、营销组织结构变革、新管理班子上台、新的品牌形象推向市场、挖掘VIP客户销售潜力、打造样板市场、开拓新市场等方面进行落地。
产品落地:产品全称策划,产品定位、产品政策设计、产品渠道开拓管理、产品推广。
样板市场打造落地:样板市场选择、销售模式建立、产品定位、政策制定、客户渠道模式建立、客户资源整合、市场推广。
品牌落地:宠物品牌体系建立、宠物品牌推广
团队落地:团队招聘体系构建、团队人才引进、团队培训体系构建、团队培训、团队激励考核构建。