需求变化形成的产品周期性解决方案需求:
单个病症用药转变为根据猪的养殖周期、猪的病理周期、猪的病毒周期进行全方位用药,直至到根据生育周期的解决方面用药。
兽药厂家做好用药解决方案,中牧集团企业解决方案案例:
公司产品结构:
产品包括:仔猪、育肥猪、成猪、母猪等猪的生长周期全系列产品。
公司业务结构:
集团以服务“三农”为己任,以引领畜牧产业、服务健康生活为宗旨,以向消费者提供安全、健康的动物源食品为目标,主要生产和经营种畜种禽、动物疫苗、兽药、饲料与饲料添加剂、饲草、健康养殖、乳制品、蜂产品、宠物产品、植物种子、化工产品、仪器设备以及农牧业生产、农牧产品加工、土地资源开发等业务。
1、 一味炒作概念、生产大复方产品、产品没有特色和纯营销型的兽药企业销售面临下滑,企业面临关门。
2、 养殖周期是产品开发的源头。
3、 产品高端策略,需求最高端、原药最高端、工艺最高端、包装最高端、政策最高端、宣传最高端。
4、 预防保健产品是趋势。
5、 中兽药是趋势。
6、 在预防保健产品中,内脏产品开发是创新源泉,如肠道、肝脏等。
7、 在产品单方时代,产品的工艺是重要的因素。
8、 政策缝隙中生存的产品仍然有发展空间,如添加剂。
9、 单品不强是研发能力弱的根本原因。
10、 政府对单方产品、违禁药物强有力监控,为国外优秀企业借助高科技产品,扩大中国市场份额提供了有利条件。
11、 要运用好产品组合策略。
产品功效性能聚焦;
产品特性认定;
目标市场细分;
公司产品SWOT分析;
产品卖点梳理提炼;
产品核心价值定位;
产品线宽度、深度分析;
产品加工工艺分析;
产品成本认识;
产品盈利水平认识;
产品与业务模式的匹配分析;
产品包装宣传相关物料分析;
产品标准研究;
产品价格体系分析;
产品成长周期曲线分析;
公司新品规划研讨;
公司新品竞争定位分析;
新品核心价值提炼;
公司新品战略定位差异化扫描;
公司新品DNA价值描述;
公司新品物理定位抉择;
公司新品差异化定位分析;
公司新品定位释义;
公司新品定位描述;
公司新品形象描述;
公司新品线设计;
公司新品包装设计;