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邦道咨询电子机械行业—智慧企业一站式服务商 

 

 

邦道咨询电子行业营销管理品牌策划案例:

邦道咨询消费电子行业营销管理咨询观点:

1.         高瞻远瞩的电子企业老板要能够跨越式发展。

2.         顶尖极限战略是行业趋势。

3.         商业模式创新需要会玩互联网+

4.         电子产品快速发展,不断升级,对于中小企业来讲,跟随者策略是有效的方式。

5.         电子企业要做强需要经历从OEM到品牌打造的阵痛。

6.         产品不能够变革性的创新就需要微创新。

7.         多品牌建设与单一品牌建设需要进行。

8.         市场细分中精准定位和产品微创新是趋势。

9.         在电子行业中,需要认识到:人对需求的追求是完美的,企业提供的产品/服务是不完美的,而企业对产品/服务完美的最求是企业发展的永恒动力。

10.     消费电子的需求是创造出来的,而不是简单的从现有需要出发。

11.     从长远看消费电子企业的产品结构应该精简化。

 

 

解决企业营销管理咨询问题:

1.         解决OEM企业转型到品牌企业问题。

2.         解决企业商业模式创新。

3.         新产品上市策略问题。

4.         消费电子产品结构设计问题。

5.         提供产品策划整体服务:产品需求调研、产品定位分析、卖点挖掘、产品外观结构设计、产品包装上市推广、产品渠道优化、产品销量提升。

6.         解决团队建设问题。

7.         解决企业品牌战略规划、企业品牌宣传品制作。

8.         解决企业销售模式创新。

9.         解决企业电商平台建设。

10.     解决企业公关软文传播策略。

 

电子行业产品策划:以客户为中心,以产品为核心
 
邦道咨询公司经过多年发展,在综合服务300余家公司,策划1000余个拳头产品,通过整合资源,开拓创新,提出产品解决方案,一站式服务的理念。包括:产品市场调研、产品整体策划、产品包装、产品品牌形象策划、产品上市推广、产品销售、产品管理创新。

 

 

 

 

电子产品工业设计流程&案例:
 

 

邦道咨询服务电子企业:

联想电脑、汉王科技、三星电子、航嘉电源、美创达成、盛锐祺

 

邦道咨询研究电子企业:

华为科技、小米科技、联想电脑、苹果、格力电子、美的电子、海尔

 

 

 

 

邦道集团

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