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邦道营销内部诊断:
 

邦道咨询营销内部诊断分析十大问题观:

1.企业发现问题,做内诊要常做,而且要请外人做;

2.产品老化、团队老化、营销老化、思维老化,导致老企业难以生存;

3.企业诊断要能够全面、整体诊断,不能在点上面大做文章,造成头痛医头,脚痛医脚,对外的市场调查,对内的内部诊断,都要全面,而且要相互比较结合分析;

4.企业战略思路选择问题,是老板的重要问题;

5.企业快速发展,规范化管理问题就会突出;

6.企业机制落后,是企业的本质问题;

7.企业自我诊断,是企业变革与发展的重要起点;

8.小企业产品问题突出、中型企业管理问题突出、大型企业文化问题突出;

9.企业问题的根源是老板,有老板才有企业,有老板才有问题,有老板才有瓶颈,有老板才有发展;

10.企业问题的本质是机制;

 

企业内部营销诊断模块

企业资源结构研究

市场细分诊断

目标体系诊断

企业文化诊断

组织职能诊断

策略体系诊断

远程组织管理研究

营销机制研究

品牌结构诊断

品牌价值诊断

品牌传播诊断

核心流程诊断

市场沟通模式诊断

产品结构诊断

价格体系诊断

渠道促销诊断

企业资源结构研究

市场细分诊断

目标体系诊断

企业文化诊断

 

 

 

 

 

 

 

 

 

邦道咨询营销内部诊断分析工作内容:

邦道咨询营销内部诊断分析部分模型: