邦道连锁体系解决方案:
邦道咨询对连锁十大思考?
1.实体连锁遇到电商是关门还是转型?
2.电商凶猛,哪些行业应该远离连锁?
3.连而不锁问题怎么解决?
4.连锁赢利模式如何设计?
5.连锁如何战略定位?
6.连锁如何快速招商?
7.连锁不挣钱怎么办?
8.连锁单店如何管理?如何赢利?
9.连锁如何快速扩张?
10.连锁店如何实现体验店转型?金融店转型?
邦道咨询连锁策略:
战略创新:生态连锁创新;融合电商平台O2O连锁创新;结合人工智能、大数据、互联网进行新零售创新。
单店运作:市场化、标准化、流程化、制度化、盈利化。
总部功能:强化招商、输送人才、打造品牌。
招商区域运作:做好试点,打造区域样板,全面招商复制。
O2O连锁:构建电商平台,规划线下连锁,实现线上线下融合,打造O2O连锁新模式。
邦道咨询连锁体系工作内容:
连锁经营全程策划 |
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市场分析 |
商圈调查 |
门店选址 |
门店设计 |
人员招聘与培训 |
开业前的筹备 |
开业仪式 |
店长手册 |
店长角色定位 |
店员管理 |
报表管理 |
商品管理 |
品质、服务、卫生 |
设备、现金、电话管理 |
导购销售技巧管理 |
培训管理 |
单店管理工具 |
导购手册 |
导购员职责描述 |
导购员素质描述 |
导购员基本商品知识 |
导购员销售技能 |
导购员服务技能 |
导购员工作手册 |