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连锁体系咨询
邦道连锁体系解决方案:
 

邦道咨询对连锁十大思考?

1.实体连锁遇到电商是关门还是转型?
2.电商凶猛,哪些行业应该远离连锁?
3.连而不锁问题怎么解决?
4.连锁赢利模式如何设计?
5.连锁如何战略定位?
6.连锁如何快速招商?
7.连锁不挣钱怎么办?
8.连锁单店如何管理?如何赢利?
9.连锁如何快速扩张?
10.连锁店如何实现体验店转型?金融店转型?
 

邦道咨询连锁策略:

战略创新:生态连锁创新;融合电商平台O2O连锁创新;结合人工智能、大数据、互联网进行新零售创新。

单店运作:市场化、标准化、流程化、制度化、盈利化。

总部功能:强化招商、输送人才、打造品牌。

招商区域运作:做好试点,打造区域样板,全面招商复制。

O2O连锁:构建电商平台,规划线下连锁,实现线上线下融合,打造O2O连锁新模式。

 
邦道咨询连锁体系工作内容:
 

连锁经营全程策划

市场分析

商圈调查

门店选址

门店设计

人员招聘与培训

开业前的筹备

开业仪式

店长手册

店长角色定位

店员管理

报表管理

商品管理

品质、服务、卫生

设备、现金、电话管理

导购销售技巧管理

培训管理

单店管理工具

导购手册

导购员职责描述

导购员素质描述

导购员基本商品知识

导购员销售技能

导购员服务技能

导购员工作手册

 

邦道集团

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