邦道营销内部诊断:
邦道咨询营销内部诊断分析十大问题观:
1.企业发现问题,做内诊要常做,而且要请外人做;
2.产品老化、团队老化、营销老化、思维老化,导致老企业难以生存;
3.企业诊断要能够全面、整体诊断,不能在点上面大做文章,造成头痛医头,脚痛医脚,对外的市场调查,对内的内部诊断,都要全面,而且要相互比较结合分析;
4.企业战略思路选择问题,是老板的重要问题;
5.企业快速发展,规范化管理问题就会突出;
6.企业机制落后,是企业的本质问题;
7.企业自我诊断,是企业变革与发展的重要起点;
8.小企业产品问题突出、中型企业管理问题突出、大型企业文化问题突出;
9.企业问题的根源是老板,有老板才有企业,有老板才有问题,有老板才有瓶颈,有老板才有发展;
10.企业问题的本质是机制;
企业内部营销诊断模块 |
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企业资源结构研究 |
市场细分诊断 |
目标体系诊断 |
企业文化诊断 |
组织职能诊断 |
策略体系诊断 |
远程组织管理研究 |
营销机制研究 |
品牌结构诊断 |
品牌价值诊断 |
品牌传播诊断 |
核心流程诊断 |
市场沟通模式诊断 |
产品结构诊断 |
价格体系诊断 |
渠道促销诊断 |
企业资源结构研究 |
市场细分诊断 |
目标体系诊断 |
企业文化诊断 |
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