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互联网企业咨询
邦道互联网企业咨询:
 

 

邦道咨询结合互联网新工具、新技术,对产品进行创新,对传统企业进行变革创新,对消费需求大数据进行新分析,重建消费模型、重新打造企业战略,让企业重生,提升竞争力,甚至颠覆行业发展趋势。

内容包括:

消费需求大数据新分析、消费模型重建、定位变革、战略变革、商业模式变革、业态变革、盈利模式变革、制度体系变革、产品变革、渠道变革、品牌变革、品牌推广变革、政策新设计、平台变革、组织体系变革、流程变革、激励考核变革。 

 

邦道咨询互联网思维观点:

1.客户大于用户,客户群大于客户;

2.互联网思维下,注重个性需求实现;

3.互联网企业最核心的是未来客户群的价值,而不是现在的销售利润;

4.时时通互联、人人共享资源是互联网的精神;

5.互联网改变了交易方式,pc端电商让交易方便,移动设备端微商让交易随时、随处可行;

6.互联网需要解决的是信息对称问题;

7.互联网思维要有平台思维;

 

邦道咨询互联网企业咨询: 

互联网企业在演变的过程中,充满了挑战,需要不断的蜕变,从互联网企业本身的战略定位、业务模式、赢利模式、互联网产品等等都时刻面临颠覆淘汰,特别是技术背景出身的互联网精英,更需要站在市场的角度不断重新审视企业、变革企业。
 

邦道咨询针对互联网企业的变革与发展,推出互联网企业“创新”咨询服务,帮到企业更好的适应市场发展规律,进行产品/服务创新,颠覆行业。  

 

邦道咨询互联网+观点:

互联网+是对企业一种性质的改变;

互联网+是对企业的发展战略和商业模式改变;

互联网+让企业的交易环节、企业研发、营销、管理、宣传推广环节进行互联互通;

互联网+是一种平台战略;

互联网+让消费者粉丝参与企业的研发、销售、宣传各个环节;

互联网+服务的是单个客户的需求服务;

互联网+强调的是开放、分享、互动、联通的精神;

互联网+大环境下,任何东西都有数据,而且能产生价值;

未来是IT+AI的世界,互联网+人工智能;

 
 
邦道咨询互联网+企业咨询:
 
互联网带来的发展变革像一场旋风,影响着商业生态体系的方方面面,而对于企业的来讲,他让企业的变革与发展,又重新站在历史拐点上,未来的企业是一种互联网+企业,不管是从企业的战略、商业模式、营销、管理都将带来深层次的变革。
 
邦道咨询针对传统企业,打造的互联网+企业咨询服务内容,将实现传统企业六大转型,全面构建互联网+企业,实现企业重塑,打造互联网+核心竞争力,提升业绩,帮到企业跨越式发展;
 
 
邦道咨询互联网+企业六大转型内容:
 
                                  
 
邦道咨询互联网+企业咨询内容:
 
                            

 

 

邦道咨询互联网企业五大“创新”内容:

        

 

邦道咨询互联网企业咨询服务内容:

1、互联网企业市场调查分析

  

 

2、互联网企业内部诊断

  

 


3、互联网企业咨询策划
 

 

 

 

 

 

 

 

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