俄罗斯世界杯迎来了绿荫场上时隔四年的足球盛宴。
球星们闪耀登场,冲峰陷阵,带球破门,他们是赛场主宰者!
球迷门看到了他们精湛技艺,而管理者看到了他的另一面。
同样是配合、技术、竞争、获胜。
盘点各大球星风格特点,也有与之对应的职业经理人风格,而且惊人相似。
1、救世主VS空降兵经理
马拉多纳——救世主,足球场上的“一代天骄”,多次拯救阿根廷队,马拉多纳可以踢前场任何位置,左脚选手,其盘带技术和突破能力让世人为之惊叹,射门手段多样,得分能力超强,带领阿根廷三次打进世界杯,一次夺冠。
空降兵职业经理人,常常扮演着救世主的角色,这也是将救世主球星与空降兵经理人相提并论的原因。空降兵从公司外部系统而来,他们需要超凡的能力,他们要解决团队的问题、战略的问题、市场销售的问题、客户问题、渠道问题,这些问题又涉及到公司的历史问题,人际关系问题等等,更糟糕的是要面对的是产业衰落的问题。邦道咨询认为,空降兵能够站在另外一个角度,看整个公司,解决公司问题,但冰冻三尺非一日之寒,而且当你以一个利益者的身份投入到企业的改革当中的话,将会碰的头破血流。
2、大哥型球星VS关系型经理
C罗——大哥型球星,担任葡萄牙国家队队长,四次参加世界杯,足球队中关系处理很好,而进球又多,全队对其依赖性强,被称为大哥, C罗,带领葡萄牙队2016年夺得欧洲杯,当今足坛领袖人物。在俄罗斯世界杯葡萄牙VS西班牙比赛中打进三个进球。
关系型职业经理人,在公司的人际关系处理的很好,他们产生于人力资源、后勤、总经理助理等部门岗位,在协调公司关系方面有一套办法,能处理公司一些人际方面辣手的事情,也会成为公司贵干成员,由于技术和业务水平限制,在民营企业起到作用有限,但在部分国有事业单位,却很有市场,加以锻炼往往成为高管或者职业经理人。
3、防守型球星VS沉静型经理
拉莫斯——防守型球星,当今足坛第一后卫,西班牙钢铁防线的杰出者,善于默默防守,并在关键时刻中爆发。 拉莫斯最擅长打右后卫,铲断凶狠,也可以打中后卫甚至左后卫,是一位防守天才。作为一名右路防守球员的他,同样有着出色的定位球抢点能力。
沉静型职业经理人,是沉着与冷静型领导人才,与防守型球星非常相似,他们有着无穷的激情,但只需要时爆发,非常具有危机意识,在公司战略上小心翼翼,兢兢业业,让公司平稳发展,知道公司的长处,知道公司要到哪里去,在公司的发展过程中稳扎稳打,常常出生于技术或者研发方面岗位的专业人才。邦道咨询认为,不应该将沉静型经理简单的理解为,死气沉沉,不思进取,而是企业做好做专,扎实做事,稳步发展的代表,在当今浮躁的中国商业社会,应该有这样一批职业经理人。
4、成长型球星VS培养型经理
姆巴佩——成长型球星,是法国队的一颗新星,仅19岁, 身披法国10号球衣。姆巴佩天赋异禀,他是个会用头脑踢球的小伙子,这让他受益良多。姆巴佩技术全面,左右脚能力均衡。我们有理由相信这样一位天才球员能够带领身价最高的法国队,创造出与其身价相当的成绩。
培养型经理人和成长型球星类似,属于青年才俊,野心勃勃,在某些方面崭露头角,在公司表现突出,能受到公司高层关注,若能得到领导赏识,将会内定为未来职业经理人进行培养,被委以重任,在不同的商业环境下进行锻炼。邦道咨询认为,中国企业应该多提供这方面的通道,让这些在商业领域具有天赋的才俊能快速发展,并能担任关键岗位和要职,而不是论资排辈。
5、射手型球星VS业务型经理
内马尔——射手型球星,擅长于前锋位置,带球速度极快,善于突破和射门,拥有强悍的身体素质,技术非常全面,超级射手,球队灵魂,技术全面,当今足坛顶尖射手,其所在巴西队是俄罗斯世界杯上夺冠大热门。
业务高手型职业经理人,与射手型球星类似,他们是公司的销售冠军,业务高手,从销售员、区域经理、营销总监,一直被提拔成公司总经理,成为职业经理人。邦道咨询掌握数据资料显示,目前很多行业都注重业务人员培养、选拔,并进入公司核心团队,如快消品行业、工业品、农资畜牧等行业的职业经理人都是业务高手型。
6、 综合型球星VS管理型经理
梅西——综合型球星,擅长于中场和前锋,能带、能射,梅西的球感和脚下技术是超一流的,带球时球就像粘在他脚上一样,出众的球感、速度、爆发力和平衡能力组合成了最可怕的盘带机器,其射门多为巧射,技术含量极高,当今世界足球领袖人物。
管理型职业经理人,与综合型球星类似,他们是公司的多面手,从业务销售、市场推广、产品开发、甚至生产管理都能够熟练掌握,而且管理公司团队井井有条,是难的人才。邦道咨询认为,管理型职业经理人在公司成熟发展过程中,将起到很好的平衡发展作用,是公司稳步发展基石。
7、统帅型球星VS指挥型经理
齐达内——统帅型球星,技术全面,大局观强,球队核心,善于指挥球队。在技术方面,齐达内出神入化的技术可谓是超越人的境界,被誉为历史最佳中场。其脚法无与伦比,足球史上几乎没有人能与之媲美,盘带过人能力超强,带领法国夺得世界杯,并成为一个时代霸主。
指挥型职业经理人,带领团队能力突出,指挥市场布局,公司战略,年度策划,规划业务发展水平能力突出,而且能够知人善任,是公司不可多得帅才。邦道咨询在企业咨询过程中遇到不少指挥型职业经理人,其比较爱好学习,成长快,思路清晰,最大的问题就是计划空洞,做事情不实,难以落地。
8、球王型球星VS权威型经理
贝利——球王型球星,天生就是为足球而生,贝利有着了不起的天赋,出色的速度、超凡的平衡能力、宽阔的视野以及惊人的控球能力,这些都是他的“武器”,当然,双脚以及头球的精准射术更帮助他一次次的敲开球门。三次问鼎世界杯,是当之无愧的球王。
权威型经理人,在各方面都非常出色,而且为公司做出突出贡献,带领公司成就辉煌,在公司受人尊敬,说一不二,树立了在公司的权威,可谓风光无限。然后邦道咨询却从另外角度提出看法,对这种类型的职业经理人,他们获取了权威,不容挑战,甚至非常固执,因为曾经成功过,有时会妨碍公司新事物、新人才的出现,阻碍公司变革创新,特别是公司战略方向出现问题时,会为公司带来巨大灾难。
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