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打造企业核心价值的八大角度
发布:深圳邦道 日期:2014-12-31 人气:2338

 邦道咨询企业管理篇 

一个企业有心灵,没家园不行,一个企业有家园,没有心灵不行,而打造企业心灵的本质,就是要朔造企业的核心价值观,一个没有核心价值的企业就是一个躯壳,企业难以做强做大做久。

 

关于企业的核心价值,苹果公司的首任CEO迈克尔.斯科特曾经有这样一段话:领导与其下属之间是以价值观为基础的关系。以价值观为基础的领导者通过明确表达愿景,向组织和工作注入价值观,他们与跟随者所持久的价值观和情感发生共鸣,从而唤醒跟随者对集体和集体愿景的认同,导致跟随者自我功效和自我价值的提高。” “人力资源部经理的角色就像是掌握了摩西十戒神父。他们的使命就是保证灵魂的生存,而远不是提供一种功能性的服务来确定薪水的增长和利润的分配。人力资源管理的功能形成了一个公司的核心所在,经理的任务就是强化公司的一些重要价值观并将它付诸实现。

                                                                                                          

对于如何打造企业的核心价值,邦道咨询认为可以从八个角度进行:

 

一、服务角度打造企业核心价值

TCL公司的核心价值:

为顾客创造价值

为员工创造机会

为社会创造效益

 

二、产品角度打造企业核心价值

同仁堂公司的核心价值

养生济世——信条

修合无人见,存心有天知

炮制虽繁,必不敢省人工;品位虽贵,必不敢减物力

 

三、人文角度打造企业核心价值

惠普公司的核心价值:

信任和尊重个人

追求卓越的成就和贡献

在经营活动中坚持诚实和正直

靠团队精神达到目标

鼓励灵活性和创造性

——企业哲学:你就是公司

 

四、利益角度打造企业核心价值

奥美公司的核心价值:

比其他同业更有效地服务于客户

逐年提升营收利润

维持同业的道德标准

维持推崇公司必须秉持兢兢业业,精益求精的精神

提供现代化的服务

使奥美成为最令人振奋的工作地方

赢取社会大众的尊敬

 

五、责任角度打造企业核心价值

松下公司的核心价值:

产业报国、光明正大、友善一致、奋斗向上,礼节谦让、顺应同化、感激报恩

 

六、价格角度打造企业核心价值

沃尔玛公司的核心价值:

以最低的价格换取最优良的产品和服务

 

七、技术角度打造企业核心价值

华为公司的核心价值:

以人为本、尊重个性、集体奋斗、视人才为公司最大财富而不迁就人才;在独立自主基础上开放合作和创造性地发展世界领先的核心技术体系,崇尚创新精神和敬业精神;爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活,绝不让雷锋吃亏;在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体.

 

八、专业角度打造企业核心价值

万向公司的核心价值:

企业目标:奋斗十年添个“零”

经营目标:奋斗十年添个“零”,日创利润一千万。
管理目标:人尽其才、物尽其用、钱尽其值、各尽其能。
岗位目标:一天做一件实事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事。
企业哲学
经营哲学:财散则人聚,财聚则人散;取之而有道
管理哲学:人人头上一方天,个个争当一把手。
人本哲学:两代投入,使员工身心与物质受益。
企业宗旨:为顾客创造价值,为股东创造利益,为员工创造前途,为社会创造繁荣。
企业精神:讲真话,干实事。
企业道德:外树企业形象,内育职业忠诚。
 
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