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突破经理人“成长”的天花板
发布:深圳邦道 日期:2016-09-14 人气:1699

邦道咨询职业经理人篇

 所谓经理人,泛指在企业中从事某些具体工作,拥有一定权力甚至带领团队的管理者。经理人是企业正常生产经营中必不可少的一个群体,是企业发展过程中至关重要的一部分。

 
  一、经理人成长靠什么
  经理人的成长到底是靠什么,这是一个很难用统一标准来衡定的概念。有的人的成长靠机遇,有的人靠关系,也有的靠努力,还有的靠家庭背景……无论哪一种方式都有可能,但总体来说,能够快速成长的经理人多数与如下几个因素相关。
  1、个人职业素养
  指的是与自己所从事的工作相适应的各种关系的组合。如受教育的程度,专业能力,个人的经历、阅历、领导能力、职业心态等。
  2、兴趣与爱好的发挥
  指的是经理人所从事的职业正好与其兴趣和爱好相一致,在从事工作的过程中能把自身的兴趣与爱好发挥的淋漓尽致,这样的经理人更容易成长。
  3、机遇
  不可否认,一个合适的机遇对所有的经理人都很重要,机遇是经理人成长过程中的“一块跳板”
  4、个人努力
  经理人的努力必须是对其所从事的工作有所促进的努力,这种努力能够使经理人更容易适应环境,更能够完成其本质工作,因而更容易成长。
 
  二、更容易升职的经理人的四大特征
  1、了解企业文化
  对自己所在企业的企业文化有相当的了解是一个成功的经理人的必要条件,对企业文化的了解有助于经理人更快掌握企业中的“阳光规则”及熟悉企业中的“潜规则”,在从事工作过程中能够熟练重用“规则”而不违背管理者的思想。
  2、自愿承担更重的任务
  做好本职工作是普通经理人的共同使命,能够自愿承担更重要的工作则是那些更容易得到领导赏识的经理人的最重要的特征,因此更容易获得领导的认可从而得到升迁。
  3、提出问题的解决方案
  经理人虽然主要是一个执行者的角色,但如果能够当好一个思考者的角色,相信能够受到多数开明的领导者的喜欢,能够发现问题同时能够提出合理的解决方案是经理人更容易获得升迁的重要特征之一。
  4、建立良好的人际关系
  所有的经理人所从事的工作都和“人”相关,不可否认,良好的人际关系是经理人能够“成长”的重要润滑剂,良好的人际关系有助于经理人在其所工作的环境中得到多数人的支持,所以更容易被提升。
 
  三、经理人成长四步曲
  1、第一步:做好本职工作
  做好本职工作是经理人成长的关键一步,也是必要条件之一。一个规范的公司很难将一个连本职工作也做不好的经理人进行提拔,做好本职工作必须把握三个关键点:一是热爱工作。俗话说“干一行爱一行”,“拿人钱财替人消灾”,“既来之则安之”等这都是一个经理人必须具备的基本素养;二是不断学习。世上没有天才,所谓天才不过是为了完成某种工作或爱好而不断学习实践的结果;三是学会思考。经理人不但要肯干而且要巧干,肯干是态度,巧干是技能,良好的态度加上优良的技能则意味着完美。
  2、第二步:超越上司期望
  经理人在完成工作时,按上司的要求做好这只是尽责,真正能够快速成长的经理人在工作中不仅仅是尽责,还要尽力,也就是说,把工作做到超越上司的期望,这样更容易得到上司的承认。
  3、第三步:让别人知道
  经理人做好工作的同时必须让上司或其他相关人员知道自己已经做好本职工作,这有三种途径:一是写好工作总结。工作总结是让上司了解自身工作状态与工作结果的最直接最有效的途径之一;二是乐于分享。把成功的经验和同事分享,不仅能够帮助别人,同时还能得到别人的尊重和认可;三是发表文章。把自己成功的经验或案例写成文章在行业相关媒体上发表,这是在行业圈子中能够得到同行认可的最主要途径之一。
  4、第四步:与团队共同成长
  带好团队是一个优秀经理人能够脱颖而出的非常重要的条件之一。团队的成功更容易体现经理人自身的成功,团队成功远比经理人自身优秀重要的多,能够带好团队的经理人更容易得到上司的赏识和承认,因而更容易成长。
 
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