广西中草药兽药动保公司是一家集科研、生产、销售于一体，主要致力于天然药用植物资源及中药现代化和商品化产业化的高新技术企业。 公司配备高效液相色谱、气相色谱、紫外分光光度计等先进的检测设备，拥有国内先进的天然药用植物原料药提取、加工生产设备和10余年专业生产植物原料药经验的工程技术人员。
1. 如何制定公司营销战略
2. 如何打造样板市场
3. 如何针对养殖集团销售模式创新
4. 如何挖掘中草药产品新卖点
5. 如何构建中草药从种植到加工产业链的产品体系
6. 如何对经销商渠道模式创新
7. 如何构建养殖集团技术服务体系
8. 如何建立大客户集团团队销售管理模式
9. 如何打造公司品牌
兽药行业观点：
1 精准营销战略在兽药动保行业将大行其道。
2 顶尖极限战略促使兽药动保企业不断升级。
3 散养户是兽药动保行业的起点，但是猪场客户才是终点。
4 在兽药动保行业的小、散、多、乱、低问题解决过程中，部分企业将获得巨大发展机会，而大部分企业将面临淘汰。
5 2018年非洲猪瘟事件是兽药动保行业的拐点年，从养殖规模、用药习惯、用药品种发生了本质上的变革，生物安全、消毒、免疫力提升是现代养殖注重的重要因素。
6 灵活促销形式+技术讲座+技术服务仍然是兽药动保企业有效的营销手段。
7 一味炒作概念、生产大复方产品、产品没有特色和纯营销型的兽药企业销售面临下滑，企业面临关门。
8 无技术支持、无经营管理能力、坐商型的夫妻门店的经销商及门店正在淘汰。
9 走产业联盟是兽药动保企业的发展趋势，需要与饲料企业合作、养殖厂合作。
10 兽药动保企业必须构建大客户营销体系、运作好大客户营销团队。
新的战略体系构建：
营销组织战略、产品战略、促销战略、新品市场推广战略、服务战略、营销组织战略、品牌战略、新的商业模式构建。
项目服务内容：
品牌规划内容： 品牌调研诊断分析、品牌战略规划、品牌传播策略、 品牌核心价值、品牌定位、品牌结构、品牌宪法、品牌故事、广告语。
营销管理咨询：市场环境调研、消费者行为习惯调研、企业内部营销管理诊断、营销战略规划、产品策划、营销组织体系设计、营销管理流程与制度设计、薪酬制度设计、渠道规划、终端建设、经销商管理体系、会议策划与管理体系优化、年度营销计划制定、连锁体系构建。
2. 《内部资源诊断报告》；
3. 《中兽药营销战略规划报告》；
4. 《中兽药营销组织体系结构设计及岗位编制》；
5. 《中兽药产品规划方案》；
6. 《中兽药渠道模式规划》；
7. 《经销商管理方案》；
8. 《中兽药终端建设与管理》；
9. 《中兽药集团养殖营销体系设计》；
10. 《营销核心业务流程与制度设计》；
11. 《中兽药营销薪酬激励体系设计》；
12. 《中兽药营销绩效考核体系设计》；
13. 《品牌战略规划与传播》；
14. 《互联网营销方案》；
产品落地：产品全程策划，产品定位、产品配方调整、产品政策设计、产品渠道开拓管理、产品推广。
样板市场打造落地：样板市场选择、销售模式建立、产品定位、政策制定、客户渠道模式建立、客户资源整合、市场推广。
客户体系落地：养殖猪场大客户销售模式创新、养殖猪场大客户资源整合
团队落地：团队招聘体系构建、团队人才引进、团队培训体系构建、团队培训、团队激励考核构建。
