公司是华南农业大学“广东华农大资产经营（集团）有限公司”专门从事兽药研发、生产、销售和技术服务的高新技术企业。公司座落于风景秀丽的广州经济技术开发区永和经济区，注册资本5000万元，厂区占地面积20000㎡，建筑面积10000㎡。拥有9条生产线（原料药、粉散剂、预混剂、颗粒剂、口服液、大容量注射剂、小容量注射剂、固体消毒剂、液体消毒剂），为国内一流的动物保健品生产基地之一。
公司坚持“做好药，惠中华”，凭借华南农业大学动物科学院、兽医学院强大的师资、学术、科研资源，联合多学科力量，不断提升自己的研发实力和市场影响力，先后研发了5个国家二类新兽药（恩诺沙星、盐酸二氟沙星、氟苯尼考、沙拉沙星、盐酸沃尼妙林），共获得10个国家二类新兽药证书。主要产品有：惠福星、普杀平、普乐健、普沃康、帝诺、通喉散、康可达、阿散酸、洛克沙胂、维特补、华农多维等50多个产品。营销服务网络遍布全国，产品远销至美国、巴西等地。
公司以满足畜牧水产养殖业和饲料工业的需要为己任，长期致力于动物保健品、饲料添加剂领域的研发和推广工作，曾获“广州市最具成长性企业”、“全国兽药五十强企业”称号，随着国家“农业现代化”战略的推动。
u 如何打造公司新销售模式
u 如何挖掘市场新需求
u 如何打造样板市场
u 如何建立集团养殖场销售模式
u 如何提升客户技术服务水平
u 如何打造产品卖点，创新产品体系
u 如何进行团队管理模式创新
u 如何进行养殖企业推广
新的战略体系构建：
营销组织战略、品牌战略、产品战略、促销战略、新品市场推广战略、服务战略、营销组织战略、品牌战略、产品战略、新的商业模式构建。
项目服务内容：
品牌规划内容： 品牌调研诊断分析、品牌战略规划、品牌传播策略、 品牌核心价值、品牌定位、品牌结构、品牌宪法、品牌故事、广告语。
营销管理咨询：市场环境调研、消费者行为习惯调研、企业内部营销管理诊断、营销战略规划、产品策划、营销组织体系设计、营销管理流程与制度设计、薪酬制度设计、渠道规划、终端建设、经销商管理体系、会议策划与管理体系优化、年度营销计划制定、连锁体系构建。
《外部市场调查》；
《内部资源诊断报告》；
《公司兽药动保营销战略规划报告》；
《公司兽药动保组织体系结构设计及岗位编制》；
《公司兽药动保产品规划方案》；
《公司兽药动保渠道模式规划》；
《经销商管理方案》；
《公司兽药动保终端建设与管理》；
《公司兽药动保营销核心业务流程与制度设计》；
《公司兽药动保营销薪酬激励体系设计》；
《公司兽药动保营销绩效考核体系设计》；
《品牌战略规划与传播》；
公司战略落地：公司战略体系、营销战略体系在公司高管团队统一。公司销售模式变革、产品重新定位、营销组织结构变革、新管理班子上台、新的品牌形象推向市场、挖掘VIP客户销售潜力、打造样板市场、开拓新市场等方面进行落地。
产品落地：产品全称策划，产品定位、产品政策设计、产品渠道开拓管理、产品推广。
样板市场打造落地：样板市场选择、销售模式建立、产品定位、政策制定、大客户销售模式建立、客户资源整合、市场推广。
客户体系落地：养殖集团大客户模式建立、集团客户开拓管理。
团队落地：团队招聘体系构建、团队人才引进、团队培训体系构建、团队培训、团队激励考核构建。
