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养猪第一股巨亏背后:曾投资6万家沙县门店,豪掷5亿给儿子玩电竞
发布:深圳邦道 日期:2019-02-17 人气:108

养猪企业买不起饲料,把猪饿死?比上市公司奇葩通知布告更让人惊讶的,是这则通知布告字字血泪。

1月31日,有养猪第一股之称的雏鹰农牧发布《勋绩批改书记》,将2018年的归属上市公司股东净利润下调到亏损29亿元到33亿元。这对比2018年10月约莫的整年亏损15到17亿元,几近翻倍。而2017年的整年劳绩为盈余4518.9万元。

引起舆论哗然的是公告内多么一段话:由于资金心跳的快,饲料供应不迭时,公司生猪养殖死亡率高于预期。换句话说,公司没钱买饲料,把猪活活饿死了。这堪比獐子岛在2014年通知布告称,8亿元扇贝被冷水团影响不知所踪,被外界当成A股公司各处雷的明证。

但是公告内也埋藏着两处血泪:买不起饲料,是因为“削减了企业的融资渠道,公司资金运动性心跳的快”。据AI财经社查证,在2018年三季报内,公司前六大股东质押了所持的100%股票,公司负债率高达74.4%,可用资金几近枯竭。

通知布告还提到,2018岁暮公司生猪养殖本钱高于生猪发卖代价。现实上雏鹰农牧正处在“猪周期”的新一轮低谷中,而这波猪肉价钱探底的一大推手,正是雏鹰农牧、大北农等蜂拥涌向东北大肆扩展,和暗地里“南猪北养”政策,以环保之名关停南方养猪厂。

今天300元建养猪场,斯时每个月出笼28万头猪的雏鹰农牧创始人侯建芳,和他动辄从上市公司取出5亿元,买下OMG电竞俱乐部的儿子侯阁亭,还能挺过这一关吗?

 

养猪第一股巨亏背后:曾投资6万家沙县门店,豪掷5亿给儿子玩电竞

 

 

越卖越亏,生猪养殖炎暑已至

养猪卖肉不如活活饿死,这看似怪诞倒是2018年的现实。

2018年,天下猪肉价钱跌入千禧年来第四个“猪周期”低谷中。据新华社4月报导,天下生猪代价跌破5元/斤,还不足饲料、防疫、家养和水电用度。业亲爱的士测算,养猪每斤亏损1元多,养肥一头猪到出笼大大纲亏200元。

云云算来,即使以雏鹰农牧每个月卖出20万头猪,每头猪200斤测算,雏鹰农牧全年也要亏掉4.8亿元。“越卖越亏,卖许多亏许多”恰是雏鹰农牧的困境。

所谓“猪周期”,是指中国猪肉代价会以每5年一个周期震动,跌破5元/斤的利润线。自2003年劈头劈脸算,2018年恰好跌入第四个周期的低谷。在此时期,小养殖户只能杀猪保命,大养猪公司如雏鹰农牧、大败农,则只能祈祷自身的资金储备够捱过冬日。

促进这一波严冬的正是政策推动。2017年,激进养猪重区即出制造饲料的“南方水网”周边,因环保要求面临供给策改换。福建南平市撤除养猪厂180家,浙江多个区域亦遭重创。据农业部统计,2016年以来,南方水网地域生猪增产跨越1600万头。

 

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取代南边生猪减制造的是“南猪北养”政策。2017年中央发出一号文,劝导养猪制造能像环境容量大的区域与玉米主生产区转移。最终养猪业在国家政策下增援东北。依照《界面》消息报道,上市公司大北农在东北新建+规划了19个养猪场,估计2020年承载300万头猪打造能。雏鹰农牧则经由过程与互助社、庄家分工的轻资制造模式,在东北投资了400万头商品猪的产能。

但东北缺乏养猪根抵,难以处置粪便感染,凛凛天气也对猪的保暖和疾病防疫提出新搬弄。致命一击则是,2018年风靡的猪瘟迎来“跨省禁运”政策,东北猪卖不出去,广东却无猪可吃,生猪销路几乎间断中止。

养猪场搬家的老本剧增,迎上五年一波的猪周期低谷,造成了雏鹰农牧财务难题,买不起饲料养猪。

结果上,雏鹰农牧始终在想法子同一猪周期,其策略曾被外界评价为“高下折腾”。在养猪上游,雏鹰农牧只管即便采用轻资产内容,从2015年起就将猪舍有条件转移给竞争社,分担丧失。2018年东北的分工社模式无疑是这一思绪的连续。同时,雏鹰农牧建设了“新融农牧”平台,从万头以上的养猪场大规模推销猪肉,本身则为他们提供农具电商干事与金融支持。

在典雅,雏鹰农牧则在试图平滑重要执拗。其最有名的行动是,在2016年投资1.35亿元,插足沙县小吃的“片面进级”计划。沙县小吃在全国有6万家门店,是一个以同亲经营为发展方式的聚集结构。雏鹰农牧参加的沙县投资、沙县传媒树立后,将介入整个世界6万家门店,统一供应猪肉。如果实现,雏鹰农牧将获取沙县小吃每年24万吨猪肉的有限供应权,这与雏鹰农牧的年制造量在同一级别,几近能消化其产出。

遗憾人难算过天,提早三年布局上上游的雏鹰农牧,仍在“南猪北养”的一纸文件下被强迫全国猪圈搬家,面临猪肉价格的硬着陆一筹莫展。一句“2018岁暮公司生猪养殖利润高于生猪贩卖价值”迎面,不知有侯建芳多少血泪?

抵押全部股权,仍无资金过冬

公告提到,之以是买不起饲料,是因为“削减了企业融资渠道,2018年6月匹面,公司泛起资金运动性心跳的快场面地步”。事实上,雏鹰农牧确实已弹尽粮绝,再无腾挪资金的余地了。

在2018年第三季度报上,雏鹰农牧的前六大股东:侯建芳、侯五群、候斌、侯杰、侯建业,以及深圳市聚成企业企图顾问股分有限公司,所持的全部股份都用于质押融资,占雏鹰农牧悉数股权的49.89%。其中侯建芳个人占股高达40.20%。

事实上从2014年起,雏鹰农牧在股权质押上就始终大手大脚。2013年6月,正因生态猪造假、财务造假、投资无度饱受质疑的雏鹰农牧申请停牌,随后发出定增方案:以15.46元/股代价,向侯建芳非悍然发行不跨越5291万股,募资不超越8.2亿元。

 

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此时正逢上一个“猪周期”低谷,天下猪场烧钱过冬,雏鹰农牧的批发渠道建设、投资项目仍在进行,资金紧要达70多亿元。2014年1月,雏鹰农牧再次向侯建芳定增8465.6万股,代价仅9.54元,筹得资金8亿元。侯建芳拿到股分后悉数用于股权质押,用于小我融资。

在日后的数年里,侯建芳所持股份数次增减,但始终处于90%以上的高质押形态。这惹起了投资者的极大忧虑:股价下落时侯建芳如无股份能追加质押,质押的股分会不会被强行平仓?公司能抚慰投资者的仅是一份又一份布告。

高质押的另一恶果是:真到了缺钱的隆冬,雏鹰农牧已无股权可质押。2018年11月,雏鹰农牧揭晓因未能筹措足额偿债资金,有5亿元超短期融资已形成性质性守约。为此,雏鹰农牧提出解决方案:本金以钱币延期归还,利钱以火腿、生产肉礼盒等出产品付给。

这一做法被传媒戏称为“肉偿”。据称有一家金融机构乐意以此方式解决2111万元债务。随后11月8日和9日,雏鹰农牧股价竟接连涨停。雏鹰农牧的一小块偿债制造品也具有代价虚高问题,在京东的雏牧香食品旗舰店上,某些火腿礼盒的售价高达9999元,甚至12999元之多。

还了这笔债务,下笔怎么样办?根据雏鹰农牧的2018年三季报,一年内到期的非运动欠债期末余额为38.53亿元,较期初增加420.5%。相比之下,雏鹰农牧的货币资金在一个季度内减少了51.99%,应收单据添加了167%,短期难有资金回流。

 

养猪第一股巨亏背后:曾投资6万家沙县门店,豪掷5亿给儿子玩电竞

 

 

借钱300元闯成“中国养猪第一股”的侯建芳,曾大气拿出1136万元支持儿子侯阁亭开办微客得科技,成为侯阁亭入主有名电竞俱乐部OMG的第一桶金。这被股民嗤笑为“有钱率性,拿1000万元给儿子打游戏”。2016年,雏鹰农牧又豪掷5亿元,与WE俱乐部高管控制的上海竞远投资一同创建电竞工业投资基金,其中雏鹰农牧认购额是对方的100倍之多,堪称“有钱老爸”。这成为了一出“养猪户与电竞共舞”的陈迹。

现今弹尽粮绝,连养猪主业也难以坚持之际,不知侯建芳会不会想起自己守业的艰辛,对第二天鲁莽节省有一丝丝悔意呢?